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李开复:用勇气改变可以改变的事情 - [其他资料]2007-12-13
李开复博士
* 微软亚洲研究院首任院长,如今,世界一流的多媒体专家加盟其中,包括“深蓝之父”许峰雄、“数字笔”发明者王坚等。
* 世界一流的“语音识别”领域的科学家。
* 现任微软全球副总裁。
家父给我最珍贵的遗产是十个字,“有容德乃大,无求品自高”
记者:很多人提起“李开复”,除... -
开复解惑:做一个现实主义者 - [其他资料]2007-12-13
Q:我们怀着心中的理想来到大学,经过几年的消磨,我们的理想还有多少呢?虽然还有一段时间才毕业,看到今年的毕业生,想到几年后的我们,会是一种什么心态呢?的确,为理想奋斗是一件令人振奋的事情,但我们的理想在多大程度能够实现?我觉得没有必要为一个没有可能实现的理想而苦苦的追求,那样只会让我们陷入空想,这是没有必要的,还是做一个现实主义者比较好。
A:理想和现实的差距,正是我们努力工作学习的动力。我建议从三个角度看这个问题:
(1)不要怕失败。如果你能够客观... -
开复解惑:简历可以做假吗 - [其他资料]2007-12-13
Q:现在找工作了,发现平时不如我的人老有面试机会,我却没有。后来才知道大家的简历都注了水的,而且水分很重,有的人就明目张胆地作假。我把我的简历给别人看,他们都说我太老实了。我也把简历改了,别人作假我不做,我的面试机会都给“面霸”们拿走了。虽然我改的时候也挺难受的。我想问的就是:我的所谓原则是否面对现实就不堪一击?以后走上社会是否诚信就真的成了可有可无的东西。虽然我也知道要把事情做大就要诚信,可是,以后再遇到类似的情况呢?理想是否永远斗不过现实呢。谢谢大家。
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李开复与清华北大精英学子对话实录 - [其他资料]2007-12-13
时间:2006年11月29号晚19:00—22:30背景介绍: Committee of 100:百人会,是一个无党派、非政治的全国非牟利组织,以美籍华裔的角度,探讨与美籍华人和中美关系有关的课题。百人会由不同领域的杰出美籍华人组成,汇聚广泛的经验、知识与资源。 Mentoring program:指导人计划,一种基于心理契约的长期育人措施,以人际互动为主要指导形式,有利于组织传播文化理念,打造特色员工,留住核心人才。Mentor简介:
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李开复谈工作:不要成为“紧急”的奴隶 - [其他资料]2007-12-13
事分轻重缓急,因此不要把全部的时间都去做那些看起来“紧急”的事情,一定要留一些时间做那些真正“重要”的事情。每天管理时间的一种方法是,早上定立今天要做的紧急事和重要事,睡前回顾这一天有没有做到两者的平衡。有那么多的“紧急事”和“重要事”,想把每件都做到最好是不实际的。 最近有朋友问我,为什么你可以每天工作那么久的时间,在没有周六和周日的情况下,依然保持良好的工作状态和身体状态?这是个好问题,很多人辛苦工... -
李开复:信任加放权 员工会比微软快乐 - [其他资料]2007-12-13
曾供职于微软的Google全球副总裁兼大中华区总裁李开复表示,他相信Google的员工会比微软的员工快乐,因为Google的文化是信任、放权,由下而上的管理,产品决策权在工程师手中。李开复说“我相信Google的员工会比较快乐”,因为Google的文化是信任、放权,由下而上的管理,产品决策权在工程师手中。
曾供职于微软的Google全球副总裁兼大中华区总裁李开复表示,他相信Google的员工会比微软的员工快乐,因为Google的文化是信任... -
理想是模糊的——读李开复的《做最好的自己》 - [其他资料]2007-12-13
大家都应该有一个理想,有人生的一个奋斗目标。李开复老师的书中讲解了很多这方面的相关的东西。
谈到理想的意义:“理想和财富并不冲突,一心追求财富多半适得其反,而一心追求理想却有可能让财富离自己更近一些。理想是引领人生的灯塔;没有理想,就没有坚定的方向;没有方向就没有充实的生活。” 简单的说:你自己都不知道你读书是为了什么,那你还会认真读书?你自己都不知道现在活着是为了什么,那你可能会... -
再看成功的标准——读李开复《做最好的自己》 - [其他资料]2007-12-13
李开复老师的文章我拜读了很多,很佩服他的逻辑和文字组织能力,很多你日常中很常见的基本道理,他可以帮你归纳总结出来,而《做最好的自己》应该算是他的作品和思想的一个系统归纳吧。 当然,李老师的跳槽事件和大学巡回演讲也引起各种不同的评论,好坏都有。而我看问题一般先看到有利的方面,虽然无求品自高,但是真正无求的未必见得很多,我更相信“主观为自己,客观为别人”这个道理。这其实可以算是一种商业思想,没什么好非议的。...
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